ntjm.net
当前位置:首页 >> 组织结构 >>

组织结构

一、公司组织机构包括三个部分的内容,即决策机构、执行机构和监督机构。 二、决策机构 股东大会:股东大会是由公司全体股东组成的决定公司重大问题的最高权力机构,是股东表达其意志、利益和要求的主要场所和工具。 董事会:董事会是由董事组成...

组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。 主要包含内容如下: 设计要素:正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权...

(1)职能组织型: 该结构呈金字塔形,高层管理者位于金字塔的顶部,中层和底层管理者则沿着塔身向下分布。公司的经营活动按照设计、生产、营销和财务等职能划分成部门;一个项目可以作为公司中某个职能部门的一部分,这个部门应该是对项目的实...

组织结构的主要形式 1、直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人...

两者相互渗透,相互影响,相互制约! 企业设立时,因业务的特性而设立相关部门,就形成了组织架构! 所以,应先有各企业业务流程的特殊性,然后才蕴育出织组架构! 而组织架构形成后,又影响业务流程!因生产力发展,或企业业务性质变化,原有的...

有限责任公司又称有限公司,由2人以上50人以下股东共同出资设立,股 东以其出资额对公司承担责任,(2006年1月1日新公司法规定,也可以 设立一人有限公司)股东的身份可以是自然人,也可以是法人。 有限责任公司内部组织结构由:股东会,董事会...

组织结构是指企业按照国家有关法律法规、股东(大)会决议和企业章程,结合本企业实际,明确股东(大)会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。 组织结构(Organizational Stru...

1、范围不同,机构涉及到领导高层的分工和协调,而组织结构属于全公司各个方面的分工和协调。 2、重点不同,组织机构的重点是领导层次的分工和合作,集权和分权,而组织结构的重点是整修公司的集权和分权。 3、组织机构不仅仅是经济和管理概念,...

组织结构设计,是通过对组织资源(如人力资源)的整合和优化,确立企业某一阶段的最合理的管控模式,实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说,也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计提高组织的执行力和战斗力。组织结构...

组织结构(Organizational Structure)是指,对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 常见的组织结构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等这三种。 组织结构 组织结构(organizational structure)是表明组织各部分排列顺序、空间...

网站首页 | 网站地图
All rights reserved Powered by www.ntjm.net
copyright ©right 2010-2021。
内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@qq.com