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家乐福超市的swot分析

优势:蒙牛的文化内涵 3 蒙牛的管理思想 3 蒙牛的强势宣传 4 蒙牛的公益营销 5 蒙牛董事长牛根生的个人魅力 4 劣势:发展过快带来企业漏洞 2 绩效导向的管理体系 3 自我独立扩张的成长模式 5 蒙牛国际化的挑战 4 蒙牛企业机会与威胁外部因素 机会:企业面临市场洗牌 5 国家进行土改,扩大内需 1 国家救助国内乳业 3 呼和浩特“乳都”称号受到全球认可2 国务院通过了《乳品质量安全监督管理条例(草案)》 2 威胁:三聚氰胺事件引发中国乳业信誉危机 5 国外品牌进驻国内市场 4 国内奶源小而分散 2546070231

学校超市的SWOT分析法:S - Strengths: 地理位置好可以有很多顾客源(在学校里) 如果超市有好的服务质量得到学生好评 W - Weaknesses: 局限性 - 校园外的顾客无法或不会进来买东西 规模限制只能进特定的货而无法拓展多样性 O -

沃尔玛都不敢进驻香港.香港地少人多,租金贵价.这是最大的原因.能生存下来的超市,基本以面积少而精.今年10月B&Q撤出香港也是最好的例子.

你去j家乐福 的网站上弄吧,有的

给出具体的案例才能帮你分析啊,这样不好做的!要分析优劣等各方面原因的啊!

去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:快快心87 对在校园开超市进行SWOT分析 优势1地理位置优越,离学生近 学校有稳定的客源,一般学校有几千到几万人,每天客流量的相当惊人的,而且,.学校超市的总数较少,学生的生活需求都

1、没有做调查报告,也可以写市场营销策略;2、不知道你做那个产品的市场分析;3、简单的列出swot分析,然后结合你们的情况做一下针对性的策略就好了!

大学校园的超市,一般都是通过招标竞争驻入校园的,高价竞争取得资格,它必须高价位运作,所以校园超市一般比外面的贵;至于产品少的问题,因为你们这个大学今年是第一届,超市要通过学生的购买取向,以及学生的需求逐步增加商品货源.

SWOT分别代表:strength(优势)、weakness(劣势)、opportunity(机会)、threat(威胁).SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论,然后再调整企业资源及企业策略,来达成企业的目标.把超市内的商品按销售周期分为A、B、C类.是一种好方法.

一、竞争对手跟踪分析 主要内容 (1)如何辩识未来的竞争对手,知道他们从何而来 (2)如何构建竞争对手战略的分析框架 (3)如何认识竞争对手的优势和劣势 (4)如何了解竞争对手的目标 (5)如何预测竞争对手对企业行动的反应 竞争

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